Pada hari Kamis, 8 Agustus 2024 di Gedung B PPM Manajemen, diadakan Gelar Diskusi dengan tajuk "Maximizing Potential: How a Positive Organizational Culture Drives Employee Joy & Productivity", dengan mengundang narasumber Syahrul Pribadi. Saat ini beliau merupakan Director of Employee Satisfaction & Happiness di P.T. Samudera Indonesia Tbk. Acara ini dihadiri oleh : Bapak Tjahjono Soerjodibroto dan Bapak Sofyan Rezanova selaku Ketua Umum serta Bendahara Pengurus Yayasan PPM Manajemen; Bapak Eri Riana Hardjapamekas selaku Ketua Tim Pengarah PEBOSS; Ibu Aditayani Indra Kukila selaku Direktur P.T. Binaman Utama; Bapak Mahendra Datu selaku Ketua Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan segenap karyawan di lingkungan PPM Manajemen.
Dalam pemaparannya disampaikan bahwa kebijakan untuk mengutamakan kepuasan dan kebahagiaan karyawan diturunkan dari ajaran pendiri perusahaan Bapak Soedarpo Sastrosatomo dengan motto beliau "Sabar, Tabah, Tekun dan Iman", yang menjadi teladan bagi seluruh karyawan dalam menjalani pekerjaan. Dari ajaran-ajaran dan teladan beliau, perusahaan merasa perlu untuk memasukkan perhatian kepada karyawannnya ke dalam misinya. Terutama untuk aspek keselamatan kerja, mengingat kegiatan usaha perusahaan ini termasuk tinggi risikonya. Tentu saja selamat kerja adalah suatu kewajiban, tujuan akhirnya adalah kepuasan dan kebahagiaan para pekerja. Untuk mengangani hal-hal ini P.T. Samudera Indonesia Tbk. merasa perlu untuk membuat direktorat untuk mengelola modal insani dengan kepuasan dan kebahagiaannya.
Kepuasan Karyawan merupakan tingkat kenyamanan yang dirasakan oleh karyawan atas optimalisasi perusahaan dalam pemenuhan hak dan kebutuhan Sitizens saat bertugas dan bekerja memenuhi target perusahaan. Kepuasan cenderung bersifat jangka pendek. Berhubungan dengan layanan fasilitas dan manfaat Perusahaan.
Sedangkan kebahagiaan karyawan merupakan kondisi kesejahteraan dan senang yang dirasakan oleh karyawan yang lebih dipengaruhi oleh nilai-nilai mulia sebagai manusia dalam menjalani kehidupan dengan sebaik-baiknya. Kepuasan cenderung bersifat lebih luas dan lebih langgeng (jangka panjang). Bahagia berhubungan dengan nilai-nilai mulia seperti kedewasaan, kebijaksanaan, pola pikir, hubungan dengan Tuhan, agama, dan manusia,
Dalam penerapannya di Samudera Indonesia untuk mewujudkan kepuasan dan kebahagiaan karyawan diinisiasi beragam bentuk kegiatan. Inisiasi ini misalnya penerapan work from anywhere. Pada awalnya adalah suatu keterpaksaan akibat dari situasi pandemi yang menerapkan pembatasan sosial, namun untuk banyak posisi membuat karyawan lebih merasa lebih produktif dan bahagia. Selain hal itu pemenuhan fasilitas-fasilitas yang disyaratkan pemerintah seperti pengupahan, jaminan sosial tenaga kerja dan jaminan kesehatan; diikuti oleh perusahaan. Bahkan untuk fasilitas kesehatan dikelola secara mandiri dengan benefit lebih baik. Untuk individu berprestasi diberikan penghargaan dan apresiasi untuk beberapa kategori seperti kinerja, tersehat, masa bakti dan ulang tahun.
Kesejahteraan juga disampaikan dengan membentuk media komunikasi seluruh SItizens (sebutan untuk keluarga besar Samudera Indonesia). Media ini menyampaikan informasi prestasi untuk apresiasi karyawan dan termasuk event ulang-tahun, pernikahan, kelahiran dan kematian. Cara-cara ini akan memupuk rasa keluargaan yang berujung rasa nyaman dalam bekerja.
Benefit lainnya yang diberikan dan dilakukan untuk kebahagiaan karyawan diantaranya: Dana Pensiun, House Ownership Program), Car Ownership Program, Tunjangan Sekolah untuk Anak (SD/SMP/SMA/Universitas), Bantuan Biaya Kuliah untuk karyawan, Koperasi Samudera, Ruang kolaborasi, Samudera Sports Arena, Company Outing, Perjalanan Ibadah (semua agama), Voucher Lebaran, Takjil Ramadhan, Employee Engagement Survey dan lain sebagainya.
Selain melalui pemberian benefit Samudera Indonesia juga menyelenggarakan program untuk kebersamaan dan pengembangan SI-tizens. Even-even yang mengumpulkan para karyawan rutin diselenggarakan untuk peringatan HUT perusahaan, acara keagamaan, olah-raga dan diskusi untuk peningkatan pengetahuan. Pada sisi pengembangan karyawan terdapat Udemy (fasilitas pembelajaran internal perusahaan), yang mendidik karyawan melalui pelatihan internal dan mengirim belajar keluar dalam program Samudera Learning Ambasador. Untuk menampung kreativitas karyawan diselanggarakan juga Samudera INOVasi (SINOV), sebagai ajang untuk lomba pengusulan dan implementasi inovasi oleh karyawan. Dalam pengelolaannya mereka banyak mengandalkan teknologi digital mengingat besar dan tersebarnya karyawan yang dimiliki.
Dengan terpenuhinya beragam aspek kesejahteraan lebih meringankan bagi karyawan untuk menjunjung tinggi integritas dan profesionalisme, yang ditanamkan para pendiri perusahaan. Pengejawantahan integritas dan profesionalisme terwujud dalam hal-hal berikut:
Selalu menjunjung tinggi prinsip kebenaran dan menunjukkan komitmen untuk konsisten antara perkataan dan perilaku.
Bersikap profesional dan mematuhi kode etik bisnis, kode etik profesi, nilai moral, dan nilai-nilai masyarakat.
Melalui sikap-sikap karyawan tersebut pada akhirnya akan menuju pada kinerja yang maksimal dari setiap individu di dalamnya.
Untuk hal tersebut Samudera Indonesia memetakan kompetensi inti yang diperlukan yaitu: Integritas, Visioner, Inovasi, Kolaborasi, Aksi, Gesit, Pemberdayaan, dan Tangguh. Kompetisi inti ini dipupuk pada insan yang tercukupi kebutuhan jasmani dan rohani, kemudian akan menghasilkan kebahagiaan karyawan yang menumbuhkan produktivitas bagi organisasi.
Comments